最近有一首歌曲非常火，叫做《沙漠骆驼》，是一首励志歌曲，声音高亢，简洁明朗，绝对可以称得上是一首洗脑神曲。《沙漠骆驼》唱出了很多人的心声，当我们遭受到挫折，迷茫、彷徨时，该何去何从？千万不能在前方的迷途中无所事事，“蹉跎着岁月又蹉跎了自我”，应该学着坚定洒脱，“穿越这片沙漠，寻找真的自我。”有一句话说的好，“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。”真正能成功的人，不光有才华，还有坚持不懈的努力。

不过今天要说的是沙漠骆驼的翻唱版《释放自我》，它是由新东方的员工演唱的，歌曲针砭时弊，主要揭露工作和职场中的种种问题，比如相互推诿、官僚主义、缺乏创新以及会做的不如会表现的等等问题，相信职场中的人，听到这首歌曲或多或少都有感触。歌曲非常直白，甚至露骨，极具讽刺意味，深刻地揭露了职场中的问题，因此在网上吸引了很多人的目光。纪念刘和珍君里面说的好“真正的勇士敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。”一个现代化的企业要想做大做强，就必须直面自己的问题，勇于改正，才能适应时代的发展。新东方能够容忍这样的吐槽歌曲，说明了它有了面对和改正这些问题的勇气，据说这首歌曲还获得了俞敏洪的奖励。下面就来聊聊这首歌曲的一些歌词吧：

只想应付考核
不想踏实干活
出现问题只会互相甩锅

KPI（Key Performance Index）是一个非常重要的管理思想，指标体系告诉每一位管理者和员工什么是工作的重点，明确告诉大家应该做什么。KPI理论风靡一时，现在有很多企业都在使用KPI来考核，但是在KPI制度执行的过程中出现了很多问题，比如说只会应付考核，而不管实际情况，指标要求什么，我就做什么。有一个想必大家都听说过：一位年轻人不小心将酒店的地毯烧了三个洞，退房时服务员说根据酒店规定，每个洞要赔偿100元，于是年轻人用烟头把三个洞烫成了一个。

干活的累死累活
有成果那又如何
到头来干不过写PPT的
要问他业绩如何
他从来都不直说
掏出那PPT一顿胡扯

一线的工作非常累，也很繁琐，但是领导通常只关心结果，看不到忙碌的过程，这就间接导致了“会做的不如会说的”。”酒香不怕巷子深”、“是金子总有一天会发光”只是适合比较小的范围，真正想做得好、做得出色，除了有实力外，还得靠营销，简单地说就是“会说、会写、会PPT”，这些工作技能在日常工作中很重要。个人觉得，这段讽刺的优点过了。

一线工作从没去过
客服电话从没听过
借员工用户的名义去胡说

俗话说的好“春江水暖鸭先知”，意思是说鸭子经常下水，江水是否变暖，它最先知道。工作中也一样，一线工作去做过，客服电话也听过，自然会知道有没有问题，是什么样的问题以及如何解决。“没有调查就没有发言权”，歌曲唱的是官僚主义，管理者像油一样浮在工作上面，脱离群众，脱离实际；害怕困难，怕接触矛盾，整天坐在办公室里，高高在上，自己不懂，动处处以客户的名义去说。

重复的都抢着做
创新的没有几个
美其名曰“延续性”实怕担责

工作中，大家都想延续以前的工作模式，穿新鞋走老路，不想创新，不求无功，但求无过。在实际工作中，创新真的很难，即要付出很大的精力，又要承担失败的风险 ，创新需要环境的催化，著名的“李约瑟之谜，钱学森之问”正是说明的了这样的问题，“明朝以前中国古达的科学技术一直是领先西方的，从明朝开始就落后于西方了，这是为什么呢？”“这么多年培养的学生，还没有哪一个的学术成就，能够跟民国时期培养的大师相比。为什么我们的学校总是培养不出杰出的人才？”如果企业没有激励创新的环境和制度，只靠某些人的努力，想要创新出成果，也确实很难。

一个简单问题需要答案
董事长问总裁，而总裁问校长
校长问总监，总监问经理
经理问主管
主管问专员
专员还要问兼职

以前看《神探狄仁杰》的时候，有一个片段非常搞笑：半山腰上有一个石头机关，需要一个人去触发。狄仁杰命令身边的军官去触发机关，军官接着命令身边较低级的军官去，较低的军官又命令再低一级的军官去执行任务，动一块头这么点事，连续传了四、五个人，最后一个当兵的去执行了。这样的层级管理并没有错，每一级都有职责和责任，但是都应该发挥出来，像歌词唱的，一个简单问题需要答案，那么在一个较高的层次上就能分析出来，而不是传到最底层，甚至还要一名兼职来回答。中间的这些环节还有什么作用呢，只是起到传话的作用？如果是这样，他们存在的意义是什么？